Planowanie harmonogramów produkcyjnych rozpoczyna się od zrozumienia realnych możliwości zakładu oraz ograniczeń związanych z dostępnymi zasobami. Ważne jest, żeby przed zaczęciem pracy nad planem zgromadzić dokładne dane dotyczące mocy przerobowych, dostępności surowców oraz czasu wymaganego dla konkretnych etapów. Odpowiednio wykonane Planowanie produkcji szkolenie pomaga lepiej zrozumieć, jak łączyć te informacje w jednolity harmonogram, który ogranicza przerwy i poprawia płynność wykonywania zadań. Istotne też jest uwzględnienie zmian sezonowych zapotrzebowania, żeby uniknąć nadprodukcji lub opóźnień. Równie ważna jest analiza wyników z przeszłości, co pozwoli lepiej przewidywać ewentualne problemy i dopasować działania do bieżących warunków w firmie. Skuteczne Proces planowania sprzedaży i produkcji to także bieżąca kontrola realizacji i szybkie reagowanie na odchylenia od założeń, co przekłada się na większą stabilność pracy całego zespołu. Zajmując się tym obszarem warto także pamiętać o takich kwestiach, jak Dlaczego Liczyć OEE?.
